在数字时代，，，，，，，消耗者期待的不再是购置一件商品或是支持某个企业那么简朴。。。。。。。。他们以为，，，，，，，自己有权力获得不错的用户体验。。。。。。。。这种体验直接与消耗者的愿望和需求相关联，，，，，，，品牌营销运动的创意和对科技的运用是该体验的促因。。。。。。。。在我的新书——《商业的未来》（What’s The Future of Business）中，，，，，，，我帮营销人提出一些建设和完善用户体验的建议。。。。。。。。
用户体验就是一切
有人一经问我，，，，，，，若是用户体验就是一切的话，，，，，，，为什么大部分营销人照旧只顾销售额而将用户体验置若罔闻呢？？？？？他们岂非不懂这个原理吗？？？？？
我记得我其时是这么回覆的：“简直，，，，，，，用户体验就是一切。。。。。。。。导致上述征象泛起的缘故原由是，，，，，，，只管企业的向导者已经相识到这一点，，，，，，，他们也不见得就会把用户体验作为营销战略的主要考量；；；；；；；；事实上，，，，，，，他们经常忽略这方面内容。。。。。。。。这很可悲，，，，，，，经常；；；；；；；岬贾缕笠挡豢上褚桓鲇谢迥茄Ｔ俗。。。。。。。。现在，，，，，，，是否重视用户体验已经在某种水平上影响到了企业的生长。。。。。。。。可是很少有企业的向导者和各部分认真人能够意识到这一点。。。。。。。。
简朴来说就是：1、售后服务和产品研发部分不可形成很好的相同；；；；；；；；2、销售和营销部分不重视消耗者的购置历程；；；；；；；；3、向导层忽视用户体验；；；；；；；；4、向导层没有意识到科技是怎样影响人们的社交运动和行为的。。。。。。。。若是一个企业不去思索怎样与消耗者相同，，，，，，，不以用户体验为中心，，，，，，，那么上述问题会一连泛起，，，，，，，其自己的营销也仅能建设在自己的构想之上，，，，，，，不可有的放矢、事半功倍。。。。。。。。
企业和企业与消耗者的关系未来将怎样生长，，，，，，，这取决于用户体验架构怎样建设。。。。。。。。企业必需准确评估用户体验和品牌及产品的关系。。。。。。。。消耗者是否会分享并推荐你的产品，，，，，，，并不但单取决于企业的NPS（净推荐值，，，，，，，一种计量某个客户将会向其他人推荐某个企业或服务可能性的指数。。。。。。。。它是最盛行的主顾忠诚度剖析指标，，，，，，，专注于主顾口碑怎样影响企业生长）。。。。。。。。由于NPS并不可泛起出用户关于产品的印象及感受。。。。。。。。
360°思索问题
关于营销职员来说，，，，，，，怎样才华转变固有看法，，，，，，，进而去深入相识消耗者的所感所想呢？？？？？
在我看来，，，，，，，要想学会以用户体验为中心的营销理念，，，，，，，首先你得有一种能帮消耗者解决一切问题的信心。。。。。。。。要让消耗者感受到你的这种盼愿。。。。。。。。企业必需坚信，，，，，，，学习是创意的一部分，，，，，，，同时创意也必需成为企业文化的一部分。。。。。。。。创意必需应用于产品研发、加工、销售以及售后服务等所有部分。。。。。。。。
现在，，，，，，，用户体验尚有很大生长空间，，，，，，，由于很少有企业会全心安排这方面事情。。。。。。。。更糟糕的是，，，，，，，许多企业仍然凭证古板的模式在运营。。。。。。。。
360°全方位地去思索问题。。。。。。。。我这里所说的360°不是一个营销的宣传口号，，，，，，，而是要有目的的、起劲去设计和完善你的用户体验模式，，，，，，，无论是线上、移动领域，，，，，，，照旧现实中的营销。。。。。。。。然后，，，，，，，要将怎样与消耗者爆发共识融入企业的DNA中，，，，，，，并为此不懈起劲。。。。。。。。
我们必需要一直学习。。。。。。。。要让自己将所学转化为市场洞察，，，，，，，让洞察引发创意，，，，，，，最终用创意赢得更好的用户体验。。。。。。。。
用户体验是一个历程，，，，，，，受其他消耗者的分享所驱使。。。。。。。。这点是永恒稳固的。。。。。。。。在大数据、社交媒体、种种商业视察保存的时代，，，，，，，获取客户信息并不难。。。。。。。。更主要的是，，，，，，，有关用户体验、用户的感受和分享等信息并不是靠一个研究机构就能完全获得的。。。。。。。。这需要许多机构和组织的协助，，，，，，，配合为企业建设以用户体验为中心的营销模式做孝顺。。。。。。。。
艺术与科学的平衡
在我的书中，，，，，，，有这样一句话：“若是不可明确和明确消耗者最体贴什么，，，，，，，不去研究他们的行为进而试图爆发共识，，，，，，，我们不可能制造有价值的、很棒的用户体验。。。。。。。。”那么，，，，，，，我们在做消耗者市场视察的时间要注重些什么？？？？？
我以为，，，，，，，无论我们对消耗者的行为有何等精准的展望，，，，，，，都不主要。。。。。。。。这还需要我们去相识社会学，，，，，，，并将社会学与我们所要做的营销意会。。。。。。。。不然，，，，，，，我们对企业的谋划就照旧老样子，，，，，，，并未有走向任何新的偏向。。。。。。。。
我相信，，，，，，，品牌应该在我提到的上述内容上有所投资。。。。。。。。这将是数据科学与社会学的碰撞，，，，，，，这会资助你处置惩罚信息，，，，，，，并将其付与人情味。。。。。。。。艺术和科学之间的这种玄妙的平衡将会资助你对人类行为的研究和剖析。。。。。。。。并且，，，，，，，它还将对企业做各方面决议爆发起劲作用。。。。。。。。
运用科技，，，，，，，但不滥用
除了用户信息和用户体验，，，，，，，要想建设以用户体验为中心的营销模式，，，，，，，对科技的运用也是很主要的一环。。。。。。。。
我自己做了一个实验。。。。。。。。；；；；；；；凇渡桃档奈蠢础氛獗臼榈哪谌，，，，，，，我制作了一个模拟App。。。。。。。。这个App的设计模拟线上和移动端的内容，，，，，，，将文字以信息流和网页的形式泛起，，，，，，，利便读者阅读和翻页。。。。。。。。我这么做的目的是想证实，，，，，，，只要意识到用户体验的主要性，，，，，，，并在产品中体现出来，，，，，，，人们会重新熟悉到纸质书籍的主要性。。。。。。。。我尚有一个使命或梦想，，，，，，，就是把这个手艺应用在全天下的教科书上。。。。。。。。
因此说，，，，，，，科技已经酿成让消耗者拥有更好的视觉享受和其他需求的主要促因。。。。。。。。网页、App已经成为我们明确事情的可行性和主要性的主要窗口。。。。。。。。企业要勇敢地、有目的性地翻开、研究并激活这些窗口。。。。。。。。
不过，，，，，，，不得不提的是，，，，，，，我们不可由于科技的运用是普遍和盛行的，，，，，，，就将注重力完全集中于此。。。。。。。。事实，，，，，，，科技只是体现在我们用来执行创意、学习，，，，，，，并与消耗者相同的渠道中。。。。。。。。
建设以用户体验为中心的营销模式，，，，，，，我建议从以下几点去执行：
1、在原有消耗群体的基础上掘客新的消耗者；；；；；；；；
2、评估现有的消耗者分享平台与你不熟悉或者新的网络平台的影响力。。。。。。。。
3、重新审阅或重新界说你对品牌的看法、品牌的未来以及你想要转达给消耗者的用户体验。。。。。。。。
4、运用创意、科技等元素做出切合上述用户体验的产品。。。。。。。。
5、重置你的营业功效，，，，，，，使其与用户需求一致。。。。。。。。刷新企业内部各部分之间的协作，，，，，，，使优异的用户体验得以维持和一直增强。。。。。。。。
6、权衡消耗者自己表达的产品使用履历与他们所分享的内容之间的关系。。。。。。。。
7、一直学习、听取建媾和有选择地执行。。。。。。。。