既然已经明确了利益所在，，，，，，，现在需要将可用性妄想和整体的开发历程联系起来。。。。。若是有可能的话，，，，，，，应该在项目设计伊始就同时启动可用性设计历程。。。。。

    从一最先就启动可用性设计历程，，，，，，，不但可以指导可用性测试的设计，，，，，，，并且可以从完全用户体验的角度来审阅产品界面和文档。。。。。用户体验的5步历程包括了整体客户体验：

    1.以商业目的为起点。。。。。这些客户目的包括主顾转换、业绩坚持、提升销量等，，，，，，，同时并不但限于此。。。。。

    2.客户目的中的项目团队因素，，，，，，，包括：便于学习、知足客户需求的实现方法、在需要资助时能便捷获取。。。。。资助应该设计成能够迅速解决用户的需求。。。。。通常，，，，，，，资助设计属于文档专家的事情领域。。。。。

    3.由及格的项目开发团队成员设计同时知足商业目的和用户目的的用户界面或文档。。。。。

    4.准备举行界面测试之时，，，，，，，团队应该加入交互历程并提供反响。。。。。你可以从许多方面获得反响。。。。，，，，，，从用户视察到受控测试。。。。。

    5.经由测试之后，，，，，，，测试者的目的获得了知足。。。。。这并非批注已经知足了所有客户的目的，，，，，，，由于测试仅受限于选定的用户群。。。。。然而在向外界宣布你的软硬件或网站前，，，，，，，可用性测试尽可能镌汰了可能遇到的问题。。。。。在以上5个办法的最后，，，，，，，客户目的的知足将很自然地带来商业目的的实现。。。。。陪同着优异设计带来的利益已经对商业目的爆发的影响，，，，，，，你可以将这一历程作为一个开发妄想其余部分的框架。。。。。